为进一步加强集团中层干部队伍建设，激励中层干部担当作为，1月26日，集团在五楼大会议室召开了2023年度中层干部述职考核测评会。集团领导、全体中层干部及职工代表参加会议。          

       会上，集团中层干部采用PPT的形式结合岗位职责、2023年度重点工作，通过举实例、亮举措、摆数据、做对比，充分展示工作中的成效亮点，同时深入剖析存在的问题与不足，并提出了2024年的工作思路与计划，使2024年开局有思路、落实有计划。

       随后，与会人员对所有中层干部进行了测评。

       会上，集团党委委员、执行董事李滔对各中层干部的工作实绩予以肯定，对中层干部的辛勤付出表示衷心感谢。

       他指出，本次述职大会，既是一次全面总结的大会、一次学思践悟的大会，又是一次分享大会，大家在述职交流中亮成绩、找差距，相互学习、相互借鉴。

       他指出，各中层干部在看到成绩的同时，也要正视其中存在的问题。成绩属于过去，未来还需大家共同努力。

       他对中层干部未来的工作寄予了很高的期望，并提出了“三种精神”和“三种意识”：“三种精神”是指：一是要有主人翁精神，将集团当作自己的家，要爱护它，要珍惜它，要为它共同努力；二是有担当精神。强化责任落实，锚定目标，担当实干。三是有拼搏精神，要迎难而上，砥砺前行，忍受意志和耐力的挑战，用耐心和细心专注做好每一件工作。“三种意识”是指：一要有政治责任意识。要“靠谱”，工作责任要压实，以更加坚决的态度、更加有力的行动，以上率下组织推动，求真务实；二要有创造价值的意识。要想获得更大的进步，实现价值、创造价值缺一不可，要懂得发挥自身价值，要懂得为集团创造价值，与集团一同成长。三要有危机意识。要有危机感，要不断提升自己，认真履职尽责，创新工作思路，讲规矩、守纪律、重实干。

       李滔还指出，2024年是集团发展承上启下的关键之年，全体干部职工要志存高远，于变局中开新局，努力开创集团高质量发展新局面。